企业培训计划的制订是企业发展的重要环节，它直接关系到员工的素质提升和企业的竞争力。以下是企业培训计划的制订原则：
一、明确培训目标
培训目标是培训计划的核心，它应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，云学堂为九州通提供的培训计划，旨在提升员工的销售技巧和客户服务能力，以满足企业的业务发展需求。
二、分析培训需求
培训需求分析是制订培训计划的基础，它应该包括对员工的技能水平、知识结构、工作态度等方面的评估。云学堂通过对用友员工的培训需求分析，发现他们在项目管理和团队协作方面存在不足，因此为他们提供了相应的培训课程。
三、选择合适的培训方法
培训方法应该根据培训目标和培训内容来选择，例如课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。云学堂为东岭集团提供的培训计划，采用了多种培训方法相结合的方式，以提高培训效果。
四、合理安排培训时间和地点
培训时间和地点应该根据员工的工作安排和实际情况来确定，以确保员工能够参加培训。云学堂为好未来提供的培训计划，充分考虑了员工的工作时间和地点，采用了线上线下相结合的培训方式，方便员工参加培训。
五、评估培训效果
培训效果评估是培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和不足之处，以便及时调整培训计划。云学堂为老板电器提供的培训计划，通过对员工的培训效果评估，发现他们在产品知识和销售技巧方面有了明显的提升。
总之，企业培训计划的制订应该遵循明确培训目标、分析培训需求、选择合适的培训方法、合理安排培训时间和地点、评估培训效果等原则。只有这样，才能制定出符合企业实际情况和员工发展需求的培训计划，提高员工的素质和企业的竞争力。
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