在职员工和新员工培训的联系是企业管理中的一个重要环节。在职员工培训和新员工培训虽然有不同的目的和对象，但是它们之间也存在着联系和互动。
一、培训目的的联系在职员工培训的目的是为了提高员工的工作能力和素质，使员工更好地适应企业的发展和变化。而新员工培训的目的则是为了让新员工尽快地熟悉企业文化、业务流程和岗位职责，快速融入企业。
虽然培训目的不同，但是它们之间也存在联系。在职员工培训可以为新员工培训提供经验和案例，让新员工更好地理解企业文化和工作流程。而新员工培训则可以为在职员工培训提供新的思路和方法，让在职员工更好地适应企业的发展和变化。
二、培训内容的联系在职员工培训的内容主要包括业务技能、管理技能、沟通技能等方面的培训。而新员工培训的内容则主要包括企业文化、业务流程、岗位职责等方面的培训。
虽然培训内容不同，但是它们之间也存在联系。在职员工培训可以为新员工培训提供更深入的业务技能和管理技能的培训，让新员工更好地适应企业的发展和变化。而新员工培训则可以为在职员工培训提供更全面的企业文化和业务流程的培训，让在职员工更好地理解企业的发展和变化。
三、培训方式的联系在职员工培训的方式主要包括内部培训、外部培训、在线培训等。而新员工培训的方式则主要包括导师制度、培训课程、实习等。
虽然培训方式不同，但是它们之间也存在联系。在职员工培训可以为新员工培训提供更多的内部培训和在线培训的机会，让新员工更好地了解企业的发展和变化。而新员工培训则可以为在职员工培训提供更多的导师制度和实习机会，让在职员工更好地了解新员工的需求和想法。
四、培训效果的联系在职员工培训的效果主要体现在员工的工作能力和素质的提高上。而新员工培训的效果则主要体现在新员工的适应能力和工作效率的提高上。
虽然培训效果不同，但是它们之间也存在联系。在职员工培训的效果可以为新员工培训提供更多的成功案例和经验，让新员工更好地适应企业的发展和变化。而新员工培训的效果则可以为在职员工培训提供更多的新思路和方法，让在职员工更好地适应企业的发展和变化。
五、培训管理的联系在职员工培训和新员工培训都需要进行培训管理，包括培训计划的制定、培训内容的设计、培训方式的选择、培训效果的评估等方面。
虽然培训管理不同，但是它们之间也存在联系。在职员工培训的管理可以为新员工培训提供更多的管理经验和方法，让新员工更好地适应企业的发展和变化。而新员工培训的管理则可以为在职员工培训提供更多的培训管理新思路和方法，让在职员工更好地适应企业的发展和变化。
综上所述，在职员工和新员工培训之间存在着联系和互动。企业应该注重培训的整体规划和管理，让在职员工和新员工的培训相互促进，共同推动企业的发展。
