人力资源企业培训是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的人才储备、人才培养、人才流动等方面。在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须不断提高自身的竞争力，而这需要企业拥有一支高素质的人才队伍。因此，人力资源企业培训课题的研究显得尤为重要。
一、培训目标的确定在进行人力资源企业培训时，首先需要明确培训的目标。培训目标的确定需要考虑企业的战略目标、业务需求以及员工的个人发展需求等因素。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划，提高培训效果。
在确定培训目标时，需要考虑以下几个方面：
1、企业战略目标：企业的战略目标是企业发展的方向和目标，培训目标需要与企业战略目标相一致，以满足企业发展的需要。
2、业务需求：企业的业务需求是企业发展的基础，培训目标需要与业务需求相一致，以提高员工的业务素质。
3、员工个人发展需求：员工的个人发展需求是员工发展的方向和目标，培训目标需要与员工个人发展需求相一致，以提高员工的职业素质。
二、培训方式的选择在确定培训目标后，需要选择合适的培训方式。培训方式的选择需要考虑培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等因素。
在选择培训方式时，需要考虑以下几个方面：
1、培训内容：培训内容是选择培训方式的基础，不同的培训内容需要选择不同的培训方式。
2、培训对象：不同的培训对象需要选择不同的培训方式，例如，针对不同职级的员工需要选择不同的培训方式。
3、培训时间：培训时间是选择培训方式的重要因素，不同的培训时间需要选择不同的培训方式。
4、培训地点：培训地点也是选择培训方式的重要因素，不同的培训地点需要选择不同的培训方式。
三、培训效果的评估在进行人力资源企业培训时，需要对培训效果进行评估。培训效果的评估可以帮助企业了解培训的效果，及时调整培训计划，提高培训效果。
在进行培训效果评估时，需要考虑以下几个方面：
1、培训目标的达成情况：培训目标是进行培训的基础，评估培训效果需要考虑培训目标的达成情况。
2、培训内容的掌握情况：培训内容是进行培训的核心，评估培训效果需要考虑培训内容的掌握情况。
3、培训方式的适应情况：培训方式是进行培训的手段，评估培训效果需要考虑培训方式的适应情况。
四、培训成本的控制在进行人力资源企业培训时，需要控制培训成本。培训成本的控制可以帮助企业节约培训成本，提高企业的经济效益。
在控制培训成本时，需要考虑以下几个方面：
1、培训方式的选择：不同的培训方式对应不同的培训成本，需要选择适合的培训方式。
2、培训时间的安排：培训时间的安排对应不同的培训成本，需要合理安排培训时间。
3、培训地点的选择：培训地点的选择对应不同的培训成本，需要选择合适的培训地点。
五、培训效果的持续性在进行人力资源企业培训时，需要考虑培训效果的持续性。培训效果的持续性可以帮助企业保持竞争优势，提高企业的经济效益。
在考虑培训效果的持续性时，需要考虑以下几个方面：
1、培训后的跟踪与反馈：培训后的跟踪与反馈可以帮助企业了解培训效果的持续性，及时调整培训计划。
2、培训文化的建设：培训文化的建设可以帮助企业形成良好的培训氛围，提高培训效果的持续性。
3、培训制度的完善：培训制度的完善可以帮助企业规范培训流程，提高培训效果的持续性。
总之，人力资源企业培训课题的研究是企业管理中非常重要的一环。在进行人力资源企业培训时，需要明确培训目标，选择合适的培训方式，评估培训效果，控制培训成本，考虑培训效果的持续性。只有做好这些工作，才能提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
