生产企业培训计划表怎么写的好点？这是一个值得探讨的话题。在企业培训中，制定一份好的培训计划表可以帮助企业更好地规划培训内容和时间，提高培训效果。下面从不同维度来探讨如何写好生产企业培训计划表。
1. 培训目标
在制定培训计划表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的职业发展目标相一致。在制定培训计划表时，需要明确每个培训课程的目标，以及如何评估培训效果。
2. 培训内容
培训内容应该与企业的业务和员工的工作职责相一致。在制定培训计划表时，需要明确每个培训课程的内容，以及如何组织培训。培训内容可以包括产品知识、销售技巧、管理技能等。
3. 培训方式
培训方式应该根据培训内容和员工的学习习惯来选择。在制定培训计划表时，需要明确每个培训课程的方式，可以选择线上培训、线下培训、混合式培训等方式。
4. 培训时间
培训时间应该根据培训内容和员工的工作安排来安排。在制定培训计划表时，需要明确每个培训课程的时间，可以选择集中式培训、分散式培训等方式。
5. 培训评估
培训评估是培训计划表中不可或缺的一部分。在制定培训计划表时，需要明确每个培训课程的评估方式，可以选择考试、问卷调查、实际操作等方式。
以上是制定生产企业培训计划表的几个维度，当然，具体制定计划表时还需要根据企业的实际情况进行调整。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
