企业大学和培训部是企业内部培训的两种形式，它们各有优缺点，下面从不同维度来分析它们的区别。
一、培训目标
企业大学的培训目标是全员培训，包括员工的专业技能、职业素养、管理能力等方面，旨在提高企业整体素质。而培训部的培训目标则是针对具体的业务需求，为员工提供必要的技能培训，以满足业务发展的需要。
二、培训内容
企业大学的培训内容比较全面，包括企业文化、管理、技术等多个方面，而培训部的培训内容则比较专业化，主要围绕业务需求展开。
三、培训方式
企业大学的培训方式比较灵活，可以采用线上、线下、混合等多种方式，而培训部的培训方式则主要以面授为主。
四、培训对象
企业大学的培训对象是全员，包括管理层、中层干部、基层员工等，而培训部的培训对象则主要是针对具体业务的相关人员。
五、培训效果
企业大学的培训效果主要体现在企业整体素质的提高上，而培训部的培训效果则主要体现在业务能力的提升上。
六、培训成本
企业大学的培训成本相对较高，需要投入大量的人力、物力、财力等资源，而培训部的培训成本则相对较低。
七、培训周期
企业大学的培训周期比较长，需要长期投入，而培训部的培训周期则相对较短。
综上所述，企业大学和培训部各有优缺点，企业可以根据自身的需求和情况来选择适合自己的培训方式。
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