企业为什么不重视员工培训？这是一个值得深入探讨的话题。在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争力，不仅需要不断创新，还需要有一支高素质的员工队伍。而员工培训是提高员工素质的重要手段之一。然而，很多企业却没有重视员工培训，这是为什么呢？
一、成本考虑很多企业认为员工培训需要投入大量的成本，包括培训费用、培训场地、培训师资等等。这些成本对于一些小企业来说可能是难以承受的。因此，这些企业往往会选择不进行员工培训，而是将这些成本用于其他方面。
然而，这种做法是短视的。虽然培训成本可能会增加企业的负担，但是员工培训可以带来更多的收益。通过培训，员工的工作效率和质量都会得到提高，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
二、时间压力在企业日常运营中，时间往往是最宝贵的资源之一。很多企业认为员工培训需要占用大量的时间，影响企业的正常运营。因此，这些企业往往会选择不进行员工培训，而是将员工的时间用于其他方面。
然而，这种做法同样是短视的。虽然员工培训需要占用一定的时间，但是培训可以带来更多的效益。通过培训，员工的工作效率和质量都会得到提高，从而节省更多的时间，提高企业的生产效率。
三、缺乏培训计划有些企业认为员工培训只是一种形式上的活动，没有具体的目标和计划。这些企业往往会选择不进行员工培训，而是将这些时间用于其他方面。
然而，这种做法同样是短视的。员工培训需要有具体的目标和计划，只有这样才能达到预期的效果。企业可以根据员工的实际情况和工作需要，制定相应的培训计划，从而提高员工的工作能力和素质。
四、缺乏培训意识有些企业认为员工培训只是一种形式上的活动，没有实际的意义。这些企业往往会选择不进行员工培训，而是将这些时间用于其他方面。
然而，这种做法同样是短视的。员工培训可以帮助员工不断提高自己的工作能力和素质，从而更好地适应企业的发展需要。同时，员工培训也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而减少员工的流失率。
五、缺乏培训资源有些企业认为员工培训需要具备一定的培训资源，包括培训师资、培训场地、培训设备等等。这些企业往往会选择不进行员工培训，因为他们缺乏这些培训资源。
然而，这种做法同样是短视的。企业可以通过多种方式获取培训资源，比如与其他企业合作、与培训机构合作等等。通过这些方式，企业可以获取更多的培训资源，从而为员工提供更好的培训服务。
综上所述，企业为什么不重视员工培训？其实原因很多，但是这些原因都是短视的。员工培训可以带来更多的收益，提高员工的工作效率和质量，从而提高企业的竞争力和市场占有率。因此，企业应该重视员工培训，为员工提供更好的培训服务，从而提高企业的整体素质和竞争力。
