销售试岗期是一个非常重要的阶段，它不仅是对员工能力的考验，也是对公司培训制度的检验。如何有效地培训员工，让他们在试岗期内快速成长，是每个SAAS公司都需要思考的问题。
一、制定详细的培训计划在销售试岗期培训中，制定详细的培训计划是非常重要的。培训计划应该包括以下几个方面：
1、公司文化和价值观的介绍。员工需要了解公司的文化和价值观，这有助于他们更好地融入公司。
2、销售技巧的培训。销售技巧是销售人员必备的能力，需要在试岗期内进行系统的培训。
3、产品知识的培训。员工需要了解公司的产品，包括产品的特点、优势和使用方法。
4、客户服务的培训。客户服务是销售工作的重要组成部分，需要在试岗期内进行培训。
二、建立良好的导师制度在销售试岗期培训中，建立良好的导师制度是非常重要的。导师可以帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境，指导员工学习销售技巧和产品知识，帮助员工解决工作中遇到的问题。
导师制度应该包括以下几个方面：
1、导师的选择。导师应该是公司内经验丰富、业绩优秀的销售人员。
2、导师的培训。导师需要接受公司的培训，了解如何有效地指导员工。
3、导师和员工的沟通。导师需要与员工保持良好的沟通，及时解决员工遇到的问题。
三、建立激励机制在销售试岗期培训中，建立激励机制是非常重要的。激励机制可以激发员工的积极性，提高员工的工作效率。
激励机制应该包括以下几个方面：
1、奖励制度。公司可以制定奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励。
2、晋升机制。公司可以制定晋升机制，对表现优秀的员工进行晋升。
3、培训机会。公司可以为员工提供培训机会，让员工不断提升自己的能力。
四、建立反馈机制在销售试岗期培训中，建立反馈机制是非常重要的。反馈机制可以帮助员工了解自己的不足之处，及时进行改进。
反馈机制应该包括以下几个方面：
1、定期面谈。公司可以定期与员工进行面谈，了解员工的工作情况和问题。
2、客户反馈。公司可以收集客户的反馈意见，帮助员工了解自己的不足之处。
3、自我反思。员工需要自我反思，总结自己的工作经验和不足之处。
五、建立学习型组织在销售试岗期培训中，建立学习型组织是非常重要的。学习型组织可以帮助员工不断学习和提升自己的能力。
建立学习型组织应该包括以下几个方面：
1、学习氛围的营造。公司需要营造良好的学习氛围，让员工愿意学习。
2、学习资源的提供。公司需要为员工提供学习资源，包括书籍、视频、培训等。
3、学习机会的提供。公司需要为员工提供学习机会，让员工不断提升自己的能力。
总之，销售试岗期培训是一个非常重要的阶段，公司需要制定详细的培训计划，建立良好的导师制度，建立激励机制，建立反馈机制，建立学习型组织，帮助员工快速成长，为公司的发展打下坚实的基础。
