企业培训销售顾问是企业培训行业中的重要职位，他们的工作内容涉及到很多方面，下面从不同的维度来分析企业培训销售顾问的工作内容。
1. 培训需求分析
企业培训销售顾问需要了解客户的具体需求，包括培训目标、培训内容、培训方式等，只有了解客户的需求，才能更好地为客户提供定制化的培训方案。例如，客户需要进行新员工培训，企业培训销售顾问需要了解客户的行业特点、公司文化、员工职位等信息，然后提供相应的培训方案。
2. 培训方案设计
企业培训销售顾问需要根据客户的需求，设计出符合客户需求的培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。例如，客户需要进行销售技能培训，企业培训销售顾问需要设计出符合客户需求的培训方案，包括销售技能的讲解、案例分析、角色扮演等。
3. 培训资源整合
企业培训销售顾问需要整合公司内外部的培训资源，包括培训师、培训课程、培训设备等，为客户提供全方位的培训服务。例如，客户需要进行团队建设培训，企业培训销售顾问需要整合公司内部的培训师资源，提供团队建设的相关课程，同时需要整合外部的培训设备，提供团队建设的场地和设备。
4. 培训效果评估
企业培训销售顾问需要对培训效果进行评估，了解客户对培训方案的满意度，同时也需要了解培训的实际效果，以便为客户提供更好的培训服务。例如，客户需要进行销售技能培训，企业培训销售顾问需要对培训的实际效果进行评估，了解销售人员的销售技能是否得到提升，客户的满意度如何等。
5. 培训后续服务
企业培训销售顾问需要为客户提供培训后续服务，包括培训跟踪、培训反馈、培训改进等，以便为客户提供更好的培训服务。例如，客户需要进行团队建设培训，企业培训销售顾问需要对培训效果进行跟踪，了解团队建设的实际效果，同时需要收集客户的反馈，以便为客户提供更好的培训服务。
综上所述，企业培训销售顾问的工作内容非常丰富，需要从多个维度来进行分析和实施，只有这样才能为客户提供更好的培训服务。
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