新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅关系到新员工的适应程度，也关系到企业的整体运营效率。那么，新员工培训由谁负责管理呢？下面从不同维度来探讨这个问题。
1. HR部门
在大多数企业中，HR部门负责新员工的招聘、入职、培训等工作。因此，新员工培训也应该由HR部门来负责管理。HR部门可以根据企业的需求和新员工的情况，制定相应的培训计划和培训内容，确保新员工能够快速适应企业的文化和工作环境。
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2. 直接上级
在一些小型企业或者创业公司中，直接上级可能会负责新员工的培训工作。直接上级了解工作的具体情况，可以更好地指导新员工学习和工作。此外，直接上级也可以根据新员工的表现，及时调整培训计划和内容。
但是，直接上级负责新员工培训也存在一些问题，比如直接上级可能没有足够的时间和精力来负责培训工作，或者直接上级自身的能力和经验也有限。因此，在选择由直接上级负责新员工培训时，需要权衡利弊。
3. 培训部门
在一些大型企业中，可能会有专门的培训部门负责新员工培训。培训部门通常由专业的培训师组成，他们具有丰富的培训经验和专业的知识，可以为新员工提供全面的培训服务。
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4. 其他部门
除了上述几种情况外，还有一些企业可能会由其他部门负责新员工培训。例如，技术部门可能会负责技术类岗位的新员工培训，市场部门可能会负责市场类岗位的新员工培训等。
但是，这种情况下需要注意的是，其他部门负责新员工培训时，需要与HR部门、直接上级等其他部门进行协调，确保培训计划和内容的一致性。
总结
综上所述，新员工培训的管理者并没有固定的规定，不同的企业可以根据自身情况和需求来选择适合自己的管理方式。但是，无论是由HR部门、直接上级、培训部门还是其他部门负责新员工培训，都需要注意培训计划和内容的科学性和实用性，确保新员工能够快速适应企业的文化和工作环境。
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