在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争力，不仅需要拥有高素质的员工队伍，更需要不断提升员工的劳动技能。然而，有些企业却没有培训员工的意识，更没有专门的培训员工的岗位，导致员工的劳动技能无法得到提升。
一、企业没有培训员工的原因企业没有培训员工的原因有很多，其中最主要的原因是企业缺乏培训意识。有些企业认为培训是浪费时间和金钱，不值得投入。还有些企业认为员工的劳动技能已经足够，不需要再进行培训。此外，一些企业也可能因为财务状况不佳而无法承担培训费用。
二、企业没有培训员工的后果企业没有培训员工的后果是显而易见的。首先，员工的劳动技能无法得到提升，导致企业的生产效率低下，无法满足市场需求。其次，员工的工作质量无法得到保证，容易出现失误和差错，给企业带来不必要的损失。最后，员工的工作积极性和创造力无法得到激发，导致企业的创新能力不足，无法在市场竞争中立于不败之地。
三、企业应该如何培训员工企业应该制定全面的培训计划，从不同维度来培训员工。首先，企业可以通过内部培训来提升员工的技能水平，例如组织员工参加技能培训班、举办内部技能培训讲座等。其次，企业可以通过外部培训来引进先进的技术和管理经验，例如邀请专家进行技能培训、派遣员工到国外进行学习交流等。此外，企业还可以通过岗位轮换、工作交流等方式来提升员工的综合素质。
四、企业培训员工的好处企业培训员工的好处是多方面的。首先，员工的劳动技能得到提升，企业的生产效率和产品质量得到保证，提高了企业的市场竞争力。其次，员工的工作积极性和创造力得到激发，员工的工作满意度和忠诚度得到提高，减少了员工流失率。最后，企业的形象得到提升，成为员工和社会的信任和认可的企业。
五、企业应该如何评估培训效果企业应该制定科学的培训评估体系，评估培训效果。首先，企业可以通过员工的工作表现来评估培训效果，例如员工的工作质量、工作效率、工作态度等。其次，企业可以通过员工的满意度来评估培训效果，例如员工对培训内容、培训方式、培训效果的满意度等。此外，企业还可以通过市场反馈、客户满意度等方式来评估培训效果。
总之，企业没有培训员工的劳动技能是一种短视行为，会给企业带来不必要的损失。因此，企业应该树立培训意识，制定全面的培训计划，从不同维度来培训员工，提升员工的劳动技能和综合素质，以增强企业的竞争力。
