1. 员工心理因素
员工被调岗后，往往会产生抵触情绪。新岗位意味着陌生的工作内容和环境，他们可能担心自己无法胜任，从而对培训产生逃避心理。比如，一位原本从事销售工作的员工被调到了技术岗位，他对技术方面的知识一窍不通，就会害怕在培训中暴露自己的不足，进而拒绝参加培训。
另外，员工可能对调岗的决策存在质疑，认为公司的安排不合理。这种不满情绪会延伸到培训上，导致他们对培训不重视。例如，员工觉得自己在原岗位表现出色，却被无端调到其他岗位，就会对培训产生消极态度。
2. 培训内容与方式
培训内容如果与新岗位的实际需求脱节，员工会觉得参加培训没有意义。比如，新岗位需要掌握某种特定的软件操作技能，但培训内容却侧重于理论知识，员工就会失去兴趣。
培训方式也很关键。枯燥乏味的讲座式培训容易让员工产生疲劳和厌烦情绪。而绚星企业培训平台采用了多样化的培训方式，如视频、直播、微课等，能够根据不同岗位的需求定制个性化的培训内容，大大提高了培训的趣味性和实用性。
3. 企业沟通与支持
企业在调岗时，如果没有与员工进行充分的沟通，员工就无法理解调岗的目的和意义。比如，公司只是简单地通知员工调岗，没有说明调岗对员工个人发展和公司整体战略的重要性，员工就会对调岗和培训产生抵触。
此外，企业在员工调岗后，没有提供足够的支持和资源，也会影响员工参加培训的积极性。绚星企业培训平台的知识库功能，为员工提供了丰富的学习资源，员工可以随时查阅相关资料，解决培训中遇到的问题。
4. 培训效果评估
如果企业没有建立有效的培训效果评估机制，员工就无法看到自己的学习成果，也不知道培训对自己的工作有多大帮助。比如，培训结束后没有进行考试或实际操作考核，员工就会觉得培训只是走过场，从而对培训失去信心。
绚星企业培训平台的考试功能和智能学习报表，能够及时反馈员工的学习情况，让员工清楚地了解自己的学习进度和不足之处，从而提高他们参加培训的积极性。
5. 激励机制
缺乏激励机制会让员工觉得参加培训与否对自己的职业发展没有影响。企业可以设立一些奖励措施，如培训补贴、晋升机会等，鼓励员工积极参加培训。比如，员工在培训中表现优秀，就可以获得一定的奖金或晋升机会。
同时，企业也可以将培训成绩与绩效考核挂钩，让员工认识到培训的重要性。绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，可以帮助企业根据岗位需求制定培训目标和考核标准，为激励机制的实施提供有力支持。
员工被调岗后不参加培训是一个复杂的问题，涉及员工心理、培训内容与方式、企业沟通与支持、培训效果评估和激励机制等多个方面。企业需要综合考虑这些因素，采取有效的措施来解决问题。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能够为企业提供全方位的培训解决方案。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
