企业培训一直是企业发展的重要组成部分，但是在实际操作中，企业培训也存在着一些问题，下面我们就从不同的维度来探讨企业培训存在的问题及对策。
一、培训内容不够实用企业培训的目的是为了提高员工的工作能力，但是在实际操作中，很多企业培训的内容并不实用，导致员工学习后并不能真正提高工作能力。
对策：企业在制定培训计划时，应该根据员工的实际工作需要来确定培训内容，培训内容应该与员工的工作密切相关，能够真正提高员工的工作能力。
二、培训方式单一企业培训的方式主要有面授、在线学习等，但是很多企业只采用了一种培训方式，导致员工学习方式单一，不能满足不同员工的学习需求。
对策：企业应该根据员工的不同学习需求，采用多种培训方式，如面授、在线学习、实践操作等，让员工能够根据自己的实际情况选择适合自己的学习方式。
三、培训时间不合理企业培训的时间安排也是一个问题，有些企业培训时间过长，导致员工工作时间受到影响，有些企业培训时间过短，导致员工学习效果不佳。
对策：企业在制定培训计划时，应该根据员工的实际情况来确定培训时间，既要保证培训的充分性，又要避免影响员工的工作时间。
四、培训师资力量不足企业培训的师资力量也是一个问题，有些企业缺乏专业的培训师，导致培训效果不佳。
对策：企业应该加强培训师的培训，提高培训师的专业水平，同时也可以邀请外部专家来进行培训。
五、培训效果难以评估企业培训的效果评估也是一个问题，有些企业缺乏有效的评估机制，导致培训效果难以评估。
对策：企业应该建立有效的培训效果评估机制，对培训效果进行定期评估，及时发现问题并进行改进。
综上所述，企业培训存在的问题主要包括培训内容不够实用、培训方式单一、培训时间不合理、培训师资力量不足、培训效果难以评估等方面，企业应该根据实际情况采取相应的对策，提高企业培训的效果，为企业的发展提供有力的支持。
