1. 战略规划架构
战略规划架构是企业数字化能力的指南针。它明确了企业数字化转型的方向和目标。比如一家传统制造业企业，通过战略规划架构，决定向智能制造方向转型，制定了在未来五年内实现生产自动化、智能化的目标。
战略规划架构需要结合企业的内外部环境进行制定。外部要考虑市场趋势、竞争对手动态等，内部要评估自身的资源和能力。像绚星服务的一些中大型企业，在制定数字化战略规划时，会借助专业的咨询团队和自身的数据分析，确保战略的科学性和可行性。
2. 技术应用架构
技术应用架构是企业数字化的技术支撑。它涵盖了云计算、大数据、人工智能等多种技术的应用。例如电商企业利用大数据技术进行用户画像分析，精准推送商品，提高销售转化率。
绚星企业培训平台在技术应用架构方面表现出色。它运用了先进的云计算技术，保障平台的稳定运行，同时利用人工智能技术开发了AI教练功能，为学员提供个性化的学习建议和指导。
3. 组织管理架构
组织管理架构涉及企业的组织结构、人员配置和管理流程。合理的组织管理架构能够促进数字化转型的顺利进行。比如一家互联网企业采用敏捷开发的组织管理架构，提高了产品的研发效率和响应速度。
绚星服务的中大型企业，在组织管理架构上会进行相应的调整，以适应数字化转型的需求。例如设立专门的数字化部门，负责统筹和推进企业的数字化工作。
4. 数据治理架构
数据治理架构是企业数字化的基石。它确保数据的质量、安全和有效利用。例如金融企业通过数据治理架构，对客户数据进行严格的管理和保护，防止数据泄露。
绚星企业培训平台拥有完善的数据治理架构。它的知识库功能，对培训资料进行分类管理，保证数据的准确性和完整性，同时智能学习报表功能能够对学员的学习数据进行分析，为企业提供决策依据。
5. 人才发展架构
人才发展架构是企业数字化的动力源泉。它关注员工的数字化技能培养和职业发展。比如一家科技企业为员工提供定期的数字化培训课程，提升员工的技术水平。
绚星企业培训平台为企业提供了丰富的培训课程，包括微课、视频、直播等多种形式，满足不同员工的学习需求。同时，岗位能力模型功能能够帮助企业明确员工的能力差距，制定针对性的培训计划。
