企业基础培训是企业发展中不可或缺的一环，它涵盖了许多关键的内容，但并不包括所有方面。在本文中，我们将从不同的维度来探讨企业基础培训内容不包括的几个方面。
1. 战略规划与决策
企业基础培训通常侧重于员工的技能培养和专业知识的传授，而战略规划与决策属于高层管理者的职责范畴。这包括制定企业的长期发展目标、制定战略计划以及做出重要的决策。虽然员工也需要了解企业的战略方向，但基础培训更注重的是员工的具体工作技能。
例如，在一个销售团队的基础培训中，员工会学习如何进行销售谈判、客户关系管理等技能，而不会涉及到制定销售战略或者决策公司的市场定位。
2. 组织架构与人力资源管理
企业基础培训通常不包括组织架构和人力资源管理方面的内容。这些内容主要涉及到企业的组织结构、岗位职责、招聘与选拔、绩效管理等方面。虽然这些内容对于员工的工作环境和发展非常重要，但它们通常在员工入职后由人力资源部门进行培训。
举个例子，一个新员工入职时，他们会接受关于公司的组织结构和各个部门的职责介绍，但这并不是基础培训的一部分。
3. 企业文化与价值观
企业文化和价值观是企业的精神支柱，它们对于企业的长期发展和员工的工作态度有着重要的影响。然而，企业基础培训通常不会涉及到企业文化和价值观的培养。
企业文化和价值观的培养需要长期的时间和全员的参与，它们通常通过企业内部的活动、沟通和领导者的示范来传达。因此，企业基础培训更注重的是员工的具体工作技能，而不是企业文化和价值观的培养。
结论
企业基础培训是为了提升员工的工作技能和专业知识，但并不包括所有方面。战略规划与决策、组织架构与人力资源管理以及企业文化与价值观等方面的内容通常不在基础培训的范畴之内。这些内容需要在员工入职后由相应的部门进行培训和引导。
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