人力做企业培训的岗位是企业培训行业中的一个重要职位，担负着企业培训计划的制定、实施、监督和评估等重要工作。下面从不同维度来探讨人力做企业培训的岗位的职责和要求。
一、制定企业培训计划
人力做企业培训的岗位需要根据企业的发展战略和员工的实际需求，制定全年、半年或季度的培训计划。在制定计划时，需要考虑员工的职业发展规划、岗位职责和业务需求等因素，确保培训计划的有效性和实用性。
二、组织培训实施
人力做企业培训的岗位需要根据培训计划，组织培训实施。在组织培训时，需要选择合适的培训方式和培训内容，确保培训的针对性和有效性。同时，还需要协调各部门和培训机构，确保培训的顺利开展。
三、监督培训效果
人力做企业培训的岗位需要对培训效果进行监督和评估。在监督培训效果时，需要制定相应的监督指标和评估标准，对培训效果进行定量和定性的评估。同时，还需要及时反馈培训效果，对不足之处进行改进。
四、提升员工绩效
人力做企业培训的岗位需要通过培训提升员工的绩效。在提升员工绩效时，需要根据员工的实际需求和岗位职责，选择合适的培训方式和培训内容，提升员工的技能和能力，从而提高员工的绩效。
五、推动企业发展
人力做企业培训的岗位需要通过培训推动企业的发展。在推动企业发展时，需要根据企业的发展战略和业务需求，制定相应的培训计划和培训方案，提升员工的技能和能力，从而推动企业的发展。
综上所述，人力做企业培训的岗位是企业培训行业中的一个重要职位，需要具备制定培训计划、组织培训实施、监督培训效果、提升员工绩效和推动企业发展等能力。
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