企业如何做绩效管理
绩效管理是企业管理中的重要环节，对于企业的发展起到至关重要的作用。那么，企业如何做好绩效管理呢？下面从不同维度来探讨。
一、建立科学的绩效管理体系
企业要建立科学的绩效管理体系，包括制定绩效管理制度、建立绩效管理流程、确定绩效管理指标、制定绩效考核标准等。只有建立了科学的绩效管理体系，才能保证绩效管理的有效性。
二、明确绩效目标
企业要明确绩效目标，包括制定年度绩效目标、部门绩效目标、个人绩效目标等。明确绩效目标可以让员工知道自己的工作重点和目标，从而更好地完成工作。
三、建立绩效考核机制
企业要建立绩效考核机制，包括制定绩效考核方案、确定绩效考核周期、建立绩效考核档案等。建立绩效考核机制可以让员工知道自己的工作表现和不足之处，从而更好地改进自己的工作。
四、激励绩效表现
企业要激励绩效表现，包括制定绩效奖励制度、建立绩效奖励机制、发放绩效奖金等。激励绩效表现可以让员工更好地发挥自己的工作能力，提高工作积极性。
五、持续改进绩效管理
企业要持续改进绩效管理，包括对绩效管理体系、绩效目标、绩效考核机制、绩效激励机制等进行不断地优化和改进。只有持续改进绩效管理，才能不断提高企业的绩效水平。
总之，企业要建立科学的绩效管理体系，明确绩效目标，建立绩效考核机制，激励绩效表现，持续改进绩效管理，才能做好绩效管理。
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