如何写好企业培训计划方案表

1. 培训需求分析

在制定企业培训计划方案表之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业需要进行哪些培训。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。

例如，某企业发现员工的沟通能力有待提高，通过问卷调查和访谈了解到员工在沟通方面存在的问题和需求，然后制定了相应的培训计划方案表。

2. 培训目标设定

培训目标是指通过培训希望达到的效果。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。培训目标的设定应该根据培训需求分析的结果来确定。

例如，某企业的培训目标是提高员工的沟通能力，具体目标可以是：在培训结束后，员工能够清晰地表达自己的观点，有效地倾听他人的意见，并且能够与不同部门的同事进行良好的沟通。

3. 培训内容设计

培训内容是指培训的具体内容。培训内容应该根据培训目标来确定，并且应该具有针对性、实用性、系统性。培训内容可以包括知识、技能、态度等方面。

例如，某企业的培训内容是沟通技巧，具体内容可以包括：沟通的基本原理、沟通的方式和方法、沟通的技巧和策略、沟通的障碍和解决方法等。

4. 培训方式选择

培训方式是指培训的具体方式。培训方式应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该具有多样性、灵活性、互动性。培训方式可以包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等。

例如，某企业的培训方式是课堂讲授和小组讨论相结合，具体方式可以是：先由培训师进行课堂讲授，然后组织员工进行小组讨论，让员工在讨论中分享自己的经验和见解，从而加深对培训内容的理解和掌握。

5. 培训时间安排

培训时间是指培训的具体时间。培训时间应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该具有合理性、可行性、灵活性。培训时间可以包括培训的开始时间、结束时间、每天的培训时间、培训的周期等。

例如，某企业的培训时间是每周五下午 2 点到 5 点，培训周期为 4 周，这样既不会影响员工的正常工作，又能够保证培训的效果。

6. 培训地点选择

培训地点是指培训的具体地点。培训地点应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该具有便利性、舒适性、安全性。培训地点可以包括企业内部的培训室、会议室、教室等，也可以包括外部的培训机构、酒店、会议中心等。

例如，某企业的培训地点是企业内部的培训室，这样既方便员工参加培训，又能够节省培训成本。

7. 培训师资选择

培训师资是指培训的具体师资。培训师资应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该具有专业性、权威性、经验性。培训师资可以包括企业内部的培训师、外部的培训机构的培训师、高校的教师、行业专家等。

例如，某企业的培训师资是外部的培训机构的培训师，这些培训师具有丰富的培训经验和专业的知识，能够为员工提供高质量的培训服务。

8. 培训效果评估

培训效果评估是指对培训的效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作、绩效评估等方式进行。培训效果评估的目的是为了了解培训的效果，发现培训中存在的问题，为今后的培训提供参考。

例如，某企业在培训结束后，通过问卷调查和考试的方式对培训效果进行评估，发现员工的沟通能力得到了明显的提高，培训达到了预期的效果。

总之，写好企业培训计划方案表需要从多个维度进行考虑，并且需要根据企业的实际情况进行制定。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。