企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。然而，要想写好企业培训流程及方案模板，需要从多个方面进行考虑。
一、培训需求分析
在制定培训方案之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式进行。例如，九州通公司通过对员工的培训需求进行分析，发现员工在沟通技巧和团队协作方面存在不足，于是制定了相应的培训方案。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，振德公司设定的培训目标是提高员工的销售技巧，使销售额在一年内增长 20%。
三、培训内容设计
根据培训目标，设计相应的培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和趣味性。例如，用友公司的培训内容包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面，通过案例分析、角色扮演等方式进行教学。
四、培训方式选择
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、在线学习、实践操作、团队协作等。例如，东岭集团采用了线上线下相结合的培训方式，既提高了培训效率，又保证了培训效果。
五、培训效果评估
培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。例如，好未来公司通过对员工的考试和考核，发现员工的专业知识和技能得到了显著提高。
总之，写好企业培训流程及方案模板需要从多个方面进行考虑。在实际操作中，应该根据企业的实际情况和员工的需求，制定个性化的培训方案。同时，要不断优化和改进培训方案，提高培训效果。
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