企业培训体系搭建是每个企业都需要面对的问题，一个完善的培训体系可以提高企业员工的素质和能力，从而提高企业的竞争力。但是，在实际操作中，企业培训体系搭建也面临着一些问题。
一、培训目标不明确企业培训的目标应该是明确的，但是在实际操作中，很多企业并没有明确的培训目标。这样会导致培训的效果不明显，浪费了企业的时间和资源。因此，企业在搭建培训体系时，需要明确培训的目标，制定相应的培训计划。
其次，企业需要根据不同的岗位和职业发展阶段，制定不同的培训目标和计划。这样可以更好地满足员工的需求，提高培训的效果。
二、培训方式单一很多企业在培训时，只采用了一种培训方式，比如说只进行课堂培训。这样会导致培训的效果不佳，员工的学习兴趣也会降低。因此，企业在搭建培训体系时，需要采用多种培训方式，比如说课堂培训、实操培训、在线培训等。
此外，企业还可以采用“内训+外训”的方式，让员工在不同的环境中学习和成长。
三、培训内容单一很多企业在培训时，只注重技能培训，而忽略了员工的素质和能力的提升。这样会导致员工的整体素质不高，无法适应企业的发展需求。因此，企业在搭建培训体系时，需要注重员工的素质和能力的提升，比如说领导力、沟通能力、团队合作能力等。
此外，企业还可以根据员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划，提高培训的效果。
四、培训评估不完善企业在培训后，需要对培训效果进行评估，但是很多企业在这方面做得不够完善。没有对培训效果进行全面的评估，也没有对员工的学习情况进行跟踪和反馈。这样会导致企业无法了解培训的效果，也无法及时发现和解决问题。
因此，企业在搭建培训体系时，需要建立完善的培训评估机制，对培训效果进行全面的评估和跟踪，及时发现和解决问题，提高培训的效果。
五、培训资源不足企业在搭建培训体系时，需要投入大量的资源，包括人力、物力、财力等。但是很多企业在这方面做得不够充分，导致培训资源不足，无法满足员工的培训需求。
因此，企业在搭建培训体系时，需要充分投入培训资源，提高培训的质量和效果。
综上所述，企业在搭建培训体系时，需要明确培训目标，采用多种培训方式，注重员工的素质和能力的提升，建立完善的培训评估机制，充分投入培训资源等。只有这样，才能建立一个完善的培训体系，提高企业的竞争力。
