新员工培训是企业中非常重要的一环，市场部作为企业中的重要部门，其职责分工也非常重要。在新员工培训中，市场部需要承担哪些职责呢？本文将从不同维度来探讨市场部在新员工培训中的职责分工。
一、制定培训计划
市场部需要根据公司的战略目标和业务需求，制定新员工培训计划。培训计划需要包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等方面。市场部需要与其他部门合作，确定新员工培训的重点和难点，制定相应的培训方案。
二、提供培训资源
市场部需要提供培训资源，包括培训讲师、培训材料、培训设备等。市场部需要与培训讲师合作，确定培训内容和培训方式，提供相应的培训材料和设备。
三、组织培训活动
市场部需要组织培训活动，包括线上培训和线下培训。市场部需要与其他部门合作，确定培训时间和地点，组织培训活动，并跟进培训效果。
四、评估培训效果
市场部需要评估培训效果，包括培训目标的达成情况、培训内容的质量、培训方式的有效性等方面。市场部需要与其他部门合作，确定评估标准和方法，评估培训效果，并提出改进建议。
五、建立学习社区
市场部需要建立学习社区，为新员工提供学习交流的平台。学习社区可以包括在线论坛、微信群、知识库等。市场部需要与其他部门合作，确定学习社区的建设方案，提供相应的技术支持和服务。
六、推广培训成果
市场部需要推广培训成果，包括宣传培训成果、分享培训经验等方面。市场部需要与其他部门合作，确定推广方案和渠道，推广培训成果，并提高公司的品牌知名度。
综上所述，市场部在新员工培训中承担着重要的职责，需要从多个维度来进行分工，确保新员工培训的顺利进行。
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