企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。一份好的工作总结报告能够帮助企业了解培训效果，发现问题并及时改进。下面将从不同方面介绍企业培训怎么做工作总结报告。
一、培训目标达成情况
首先，需要明确培训的目标是什么，例如提高员工的专业技能、增强团队合作能力等。然后，通过对培训前后员工的表现进行对比，评估培训目标的达成情况。可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估。
二、培训内容和方法
培训内容和方法直接影响培训效果。在总结报告中，需要详细描述培训的内容和方法，包括课程设置、培训方式、培训时间等。同时，还可以分析培训内容和方法的优缺点，提出改进建议。
三、培训效果评估
培训效果评估是总结报告的重要组成部分。可以通过员工的反馈、工作表现、业绩提升等方面来评估培训效果。同时，还可以对培训的投资回报率进行分析，评估培训的经济效益。
四、培训存在的问题和改进措施
在总结报告中，需要客观地分析培训存在的问题，例如培训内容与实际工作脱节、培训方法单一等。针对这些问题，提出相应的改进措施，例如调整培训内容、采用多样化的培训方法等。
五、培训总结和展望
最后，对培训工作进行总结，强调培训的重要性和意义。同时，展望未来的培训工作，提出新的培训目标和计划。
总之，企业培训工作总结报告是对培训工作的全面总结和评估，能够帮助企业了解培训效果，发现问题并及时改进。在撰写总结报告时，需要客观、准确地反映培训情况，提出有针对性的建议和措施。
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