李宁公司是中国著名的体育用品企业，成立于1990年，总部位于中国北京。作为一家专业的体育用品公司，李宁公司一直致力于员工培训体系的建设，不断提升员工的专业素质和综合能力，为公司的可持续发展提供有力的保障。
一、培训体系概述李宁公司的员工培训体系包括入职培训、职业发展培训、管理培训、技能培训和领导力培训等五个方面。其中，入职培训主要是为新员工提供必要的岗位培训和公司文化培训，让他们尽快适应公司的工作环境和文化氛围；职业发展培训则是为员工提供晋升所需的专业技能和管理能力培训，帮助他们实现职业发展目标；管理培训则是为公司管理人员提供必要的管理知识和技能培训，提高他们的管理水平和能力；技能培训则是为员工提供必要的技能培训，提高他们的专业技能和工作效率；领导力培训则是为公司高层管理人员提供必要的领导力培训，提高他们的领导力和决策能力。
李宁公司的员工培训体系是一个完整的、有机的体系，各个方面相互衔接，形成了一个完整的培训体系。
二、入职培训入职培训是李宁公司员工培训体系的第一步，也是最重要的一步。入职培训主要包括岗位培训和公司文化培训两个方面。
岗位培训是为新员工提供必要的岗位培训，让他们尽快熟悉自己的工作内容和工作流程。岗位培训主要包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。
公司文化培训则是为新员工介绍公司的文化理念、价值观和企业精神，让他们更好地融入公司的文化氛围，形成良好的工作态度和价值观。
三、职业发展培训职业发展培训是为员工提供晋升所需的专业技能和管理能力培训，帮助他们实现职业发展目标。职业发展培训主要包括专业技能培训和管理能力培训两个方面。
专业技能培训是为员工提供必要的专业技能培训，让他们掌握更多的专业知识和技能，提高自己的工作能力和效率。
管理能力培训则是为员工提供必要的管理知识和技能培训，让他们掌握更多的管理知识和技能，提高自己的管理水平和能力。
四、管理培训管理培训是为公司管理人员提供必要的管理知识和技能培训，提高他们的管理水平和能力。管理培训主要包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等方面的培训。
领导力培训是为公司高层管理人员提供必要的领导力培训，提高他们的领导力和决策能力。
团队建设培训则是为管理人员提供必要的团队建设知识和技能培训，帮助他们更好地管理团队，提高团队的凝聚力和执行力。
沟通技巧培训则是为管理人员提供必要的沟通技巧培训，让他们掌握更多的沟通技巧，提高沟通效率和质量。
五、技能培训技能培训是为员工提供必要的技能培训，提高他们的专业技能和工作效率。技能培训主要包括产品技能培训、销售技能培训、客户服务技能培训等方面的培训。
产品技能培训是为员工提供必要的产品知识和技能培训，让他们更好地了解公司的产品，提高产品销售能力。
销售技能培训则是为员工提供必要的销售技能培训，让他们掌握更多的销售技巧，提高销售效率和质量。
客户服务技能培训则是为员工提供必要的客户服务技能培训，让他们掌握更多的客户服务技巧，提高客户满意度和忠诚度。
六、领导力培训领导力培训是为公司高层管理人员提供必要的领导力培训，提高他们的领导力和决策能力。领导力培训主要包括战略规划、组织管理、人才培养等方面的培训。
战略规划是为高层管理人员提供必要的战略规划知识和技能培训，帮助他们制定公司的战略规划，实现公司的长期发展目标。
组织管理则是为高层管理人员提供必要的组织管理知识和技能培训，帮助他们更好地管理公司的组织结构，提高公司的运营效率。
人才培养则是为高层管理人员提供必要的人才培养知识和技能培训，帮助他们更好地发掘和培养公司的人才，提高公司的核心竞争力。
总之，李宁公司的员工培训体系是一个完整的、有机的体系，各个方面相互衔接，形成了一个完整的培训体系。通过不断地培训和提升，李宁公司的员工将不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的可持续发展提供有力的保障。
