1. 法律法规依据维度
在我国，相关法律法规对企业培训费用有一定的规定。例如，企业应按照职工工资总额的一定比例提取职工教育经费。一般企业按照职工工资总额的 1.5%足额提取教育培训经费，从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按 2.5%提取。比如一家制造业企业，年工资总额为 1000 万元，按照 2%的比例，那么该企业应提取的培训费用就是 1000 万×2% = 20 万元。
遵守法律法规规定的比例，能保证企业培训费用的合法合规性，也为企业培训提供了基本的资金保障。
2. 企业战略目标维度
企业的战略目标决定了培训的方向和重点。如果企业计划开拓新市场，那么就需要对员工进行市场拓展、客户关系管理等方面的培训。假设一家企业计划在未来一年内进入一个新的行业领域，预计投入 500 万元用于市场开拓相关的培训，而企业全年的运营成本预计为 5000 万元，那么在这个战略目标下，培训费用占运营成本的比例就是 500÷5000 = 10%。
根据企业战略目标来确定培训费用比例，能使培训与企业发展紧密结合，提高培训的针对性和有效性。
3. 员工岗位需求维度
不同岗位对培训的需求不同。技术研发岗位可能需要不断学习新技术、新方法，培训费用相对较高；而行政后勤岗位的培训费用则相对较低。例如，一家科技企业有 100 名技术研发人员和 50 名行政后勤人员。技术研发人员每人每年的培训费用平均为 5000 元，行政后勤人员每人每年的培训费用平均为 2000 元。那么技术研发人员的培训总费用为 100×5000 = 50 万元，行政后勤人员的培训总费用为 50×2000 = 10 万元，企业总的培训费用为 60 万元。技术研发人员培训费用占总培训费用的比例为 50÷60 ≈ 83.3%。
考虑员工岗位需求来分配培训费用，能满足不同岗位的发展需求，提升员工的专业技能。
4. 培训效果评估维度
培训效果评估是衡量培训投入是否值得的重要依据。如果一次培训后，员工的工作效率显著提高，业务指标大幅增长，那么可以适当提高培训费用比例。比如一家销售企业进行了一次销售技巧培训，培训后销售额增长了 20%，而培训费用仅占销售额增长部分的 5%。这说明这次培训效果很好，可以考虑在后续增加培训投入。
通过培训效果评估来调整培训费用比例，能确保培训资金的有效利用，提高企业的投资回报率。
5. 培训平台选择维度
选择合适的培训平台至关重要。绚星企业培训平台就很不错，它主要为中大型企业提供企业学习培训平台系统，服务包括世界 500 强、中国 500 强在内的众多行业头部公司。该平台功能强大，有考试功能、知识库、微课、视频、直播等。例如，企业可以利用其考试功能对员工的学习成果进行检验，通过知识库让员工随时获取所需的知识。
而且绚星企业培训系统的产品 UI 界面美观，售后服务完善，全国一、二线城市都设有分公司。不过它也有一定不足，只服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。企业在选择时要根据自身规模和需求来综合考虑。
