企业培训是一项至关重要的工作，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。那么，企业培训做什么的工作好一点呢？以下是从不同维度进行的分析。
一、培训需求分析
1. 了解企业战略和目标，确定培训的方向和重点。
2. 与各部门沟通，收集员工的培训需求和期望。
二、培训内容设计
1. 根据培训需求，设计具有针对性和实用性的课程内容。
2. 结合行业动态和企业实际情况，不断更新和优化培训内容。
三、培训方式选择
1. 采用多样化的培训方式，如线上培训、线下培训、实践操作等。
2. 根据不同的培训内容和学员特点，选择合适的培训方式。
四、培训效果评估
1. 建立科学的评估体系，对培训效果进行全面评估。
2. 根据评估结果，及时调整和改进培训方案。
五、培训师资管理
1. 选拔和培养优秀的培训师资，确保培训质量。
2. 建立师资库，对师资进行动态管理。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行综合考虑和实施。只有不断优化和完善培训工作，才能为企业的发展提供有力的支持。
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