企业培训是提高员工素质、推动企业发展的重要手段。但是，企业培训的方式和效果却因企业自身情况而异。那么，企业培训哪里好做些呢？
一、培训内容要贴合企业实际企业培训的内容要与企业的业务和发展方向紧密相连，培训内容要紧扣企业的实际需求。如果培训内容与企业实际脱节，那么培训的效果就会大打折扣。因此，企业在进行培训前，要对员工进行需求调研，了解员工的实际需求，制定出符合企业实际的培训计划。
同时，企业还要注重培训的实用性，培训内容要能够在员工的工作中得到应用。只有这样，才能够真正提高员工的工作能力，推动企业的发展。
二、培训方式要多样化企业培训的方式要因人而异，要根据员工的不同情况，选择不同的培训方式。比如，对于年轻的员工，可以采用在线学习的方式，让他们在工作之余进行学习；对于年龄较大的员工，可以采用面授的方式，让他们更好地掌握知识。
此外，企业还可以采用集中式培训和分散式培训相结合的方式，让员工在不同的时间和地点进行培训。这样不仅可以提高培训的效率，还可以更好地满足员工的需求。
三、培训师资要过硬企业培训的师资力量是决定培训效果的关键因素之一。因此，企业在选择培训机构时，要注重培训机构的师资力量。培训师应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够将知识传授给员工，并且能够根据员工的实际情况进行针对性的培训。
此外，企业还可以邀请内部专家进行培训，这样既可以节省培训成本，又可以提高培训的针对性和实用性。
四、培训评估要及时企业在进行培训后，要及时对培训效果进行评估。只有这样，才能够及时发现培训中存在的问题，并且采取相应的措施进行改进。培训评估可以通过问卷调查、考试成绩等方式进行。
此外，企业还可以采用360度评估的方式，让员工对自己的工作进行自我评估，并且让同事、上级、下属对自己的工作进行评估。这样可以更全面地了解员工的工作情况，为企业提供更好的发展支持。
五、培训成果要有实质性回报企业进行培训的最终目的是为了提高员工的工作能力，推动企业的发展。因此，企业在进行培训时，要注重培训成果的实质性回报。培训成果的实质性回报可以通过员工的工作表现、企业的业绩等方式进行评估。
此外，企业还可以采用激励机制，对参加培训并且取得优异成绩的员工进行奖励，这样可以更好地激发员工的积极性和创造力。
综上所述，企业培训要贴合企业实际、培训方式要多样化、培训师资要过硬、培训评估要及时、培训成果要有实质性回报。只有这样，才能够真正提高员工的工作能力，推动企业的发展。
