企业外部培训离职补偿是一个备受关注的话题，对于企业和员工来说都具有重要意义。在现代社会，企业外部培训已经成为提升员工能力和竞争力的重要手段之一。然而，当员工在接受外部培训后选择离职时，企业是否应该给予补偿成为了一个争议的焦点。
一、员工角度
从员工的角度来看，外部培训是一种提升自身能力和职业发展的机会。通过参加外部培训，员工可以学习到新的知识和技能，提高自己在职场上的竞争力。然而，如果员工在接受外部培训后选择离职，他们可能会面临一些困扰。一方面，他们可能会感到对不起企业，因为企业为他们提供了培训的机会；另一方面，他们也希望能够得到一定的补偿，以弥补他们在培训期间的时间和精力投入。
二、企业角度
从企业的角度来看，外部培训是一种对员工的投资。企业为员工提供培训的目的是为了提升员工的能力和素质，进而提高企业的竞争力。然而，如果员工在接受培训后选择离职，企业可能会感到一定的失望和困惑。一方面，企业为员工提供了培训的机会，但员工却选择离开；另一方面，企业也需要考虑培训的成本和效益，是否应该给予补偿。
三、法律角度
从法律的角度来看，企业外部培训离职补偿并没有明确的法律规定。根据劳动法的相关规定，企业应该支付员工的工资和福利待遇，但对于外部培训的补偿并没有具体的规定。因此，企业是否应该给予补偿，需要根据具体情况来决定。
四、企业文化角度
从企业文化的角度来看，外部培训离职补偿是一个体现企业价值观和人文关怀的重要方面。如果企业希望员工能够积极参与培训并提升能力，那么给予一定的补偿是必要的。这不仅可以增强员工的归属感和忠诚度，也可以树立企业的良好形象。
五、解决方案
针对企业外部培训离职补偿的问题，可以提出以下几个解决方案。首先，企业可以与员工签订培训协议，明确培训期间的权益和义务，以及离职后的补偿方式。其次，企业可以根据员工在培训期间的表现和成果，给予相应的补偿。最后，企业可以建立完善的培训管理制度，包括培训计划、培训评估和补偿机制等，以确保培训的效果和员工的权益。
综上所述，企业外部培训离职补偿是一个复杂的问题，需要从员工角度、企业角度、法律角度和企业文化角度来综合考虑。通过制定合理的解决方案，可以实现员工和企业的双赢。
