1. 培训内容的全面性
120天的企业培训涵盖了丰富多样的内容。在专业技能方面，针对不同岗位设置了精准的课程。例如对于销售岗位，着重培训市场分析、客户沟通技巧以及销售策略制定等内容。以老板电器为例，通过绚星的培训，销售人员能够更精准地把握市场需求，制定出更有效的销售方案，从而提升销售业绩。在管理能力方面，培训涉及团队管理、项目管理等课程，帮助管理者提升领导能力和决策水平。像东岭集团的管理者在接受培训后，团队协作效率显著提高，项目推进更加顺利。
同时，培训还注重员工的综合素质培养，包括沟通能力、时间管理能力等。通过模拟场景训练和案例分析，让员工在实践中不断提升自己的综合素养，更好地适应企业发展的需求。
2. 培训方式的灵活性
绚星的120天企业培训采用了线上线下相结合的方式。线上课程方便员工随时随地进行学习，不受时间和空间的限制。员工可以利用碎片化时间，如在上下班途中、午休时间等，学习课程内容。例如天弘基金的员工，由于工作节奏快，通过线上课程能够高效地完成学习任务。线下课程则提供了面对面交流和实践操作的机会。通过小组讨论、实地演练等形式，让员工更好地掌握知识和技能。比如在九州通的培训中，线下课程的实践环节让员工更深入地了解业务流程，提升了实际操作能力。
这种灵活的培训方式，既满足了员工的学习需求，又提高了培训的效果和效率。
3. 培训效果的显著性
经过120天的培训，员工的个人能力得到了明显提升。在工作中，他们能够更加熟练地运用所学知识和技能，解决实际问题。例如欧普照明的员工在培训后，产品研发能力和创新能力得到增强，推出了更具竞争力的产品。从企业层面来看，培训提升了整体的团队素质和业务水平，增强了企业的核心竞争力。像用友通过培训，优化了内部管理流程，提高了工作效率，在市场竞争中占据了更有利的地位。
而且，培训还促进了员工的职业发展，为企业的长远发展奠定了坚实的人才基础。
