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人才发展数字化
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
为对培训部门提供专业化的培训体系、培训方法、培训工具，过程数字化可跟踪
人才培养个性化
为业务部门提供可量化的业务人才提升路径，实现培训向业务转化
为员工个人规划职业发展路径，看清自己的成长路径和岗位能力要求，进行个性化的人才培养
四步构建基于岗位能力的培养模式
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能力培养
安排相关学习方案进行有针对性的培养
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