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招聘专员/助理
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【师资情况】邓玉金-君澜国际副总经理-北方华创外部董事-清华大学继教学院特聘讲师-《名师在线》高级顾问特聘讲师-多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验-培训的客户有中国人民银行、中石油、海航集团、中核集团、北汽集团、三星、伊利集团、sohu畅游、北大总裁办等企业【课程特色】本课程共分为三个部分:精准面试流程、面试前的准备、建立有效的选拔机制。层层递进。以实战为中心,结合大量实践案例,全面剖析面试流程、面试准备、面试方法、面试技巧等。【课程收益】提升面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提高招聘效率和效果。精准识人,打造金牌面试官。

课程大纲:

章节 一 精准面试的流程
[视频] 课程介绍 1分
[视频] 情境一:研发部总监面试项目经理 1分
[视频] 情境二:人力资源部总监给老板招助理 2分
[视频] 常规面试流程 3分
[视频] 面试的四个核心流程和控制要点 9分
[视频] 记录面试要点,筛选候选人核心经历 4分
[视频] 面试的提问和追问技术 6分
[视频] 倾听候选人信息,验证关键能力 8分
[视频] 录用决策容易犯的5个错误 3分
[视频] 面试中的注意事项 10分
章节 二 面试前的准备
[视频] 人员职务的五个等级 4分
[视频] 熟悉你所要招聘的职位 1分
[视频] 任职要求的17项要素 13分
[视频] 设计基于行为的结构化面试问题 3分
[视频] 面试环境的布置 2分
[视频] 面试时间和文字资料准备 2分
章节 三 建立有效的选拔机制
[视频] 招聘的本质 2分
[视频] 有效提升招聘质量的途径 5分
[视频] 三大聘用理念 2分
[视频] 建立外部选才机制 1分
[视频] 建立内部选才路径 5分
[视频] 建立面试资格制度 2分

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