资深经理训练营 不支持APP

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中层管理者常常面临巨大的业绩压力和更为复杂内外部关系。如何成为高绩效的经理人?关键在于取得三项平衡:管事(完成任务)和管人(发展团队)的平衡、团队内外的平衡,以及自我身心的平衡。企顾司的《资深经理训练营》课程,基于中层管理者的通用胜任力要求,特别打造三把通往高绩效的金钥匙,帮助管理这应对压力,迎接挑战。《资深经理训练营》课程内容系统权威,课程使用情境案例教学法,采用大量贴近实际商业环境的案例分析,帮助学员充分认识存在的现实问题,深度理解和掌握各个维度的知识技能,获得全面提升。备注:如您第一次使用IE浏览器学习企顾司的课程,需要配置下浏览器,请把这两个域名,加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。 *.cegos.asia *.easyams.net

课程大纲:

章节 一 变革管理
[外链-链接] 变革管理:识别你的管理风格
[外链-链接] 变革管理:流程和工具
[外链-链接] 创建未来的愿景
[外链-链接] 变革管理:战略联盟
[外链-链接] 激发变革的原动力
章节 二 初阶管理才智
[外链-链接] 如何成功转型为管理者
[外链-链接] 管理方式
[外链-链接] 激发并维持员工的积极性
[外链-链接] 管理者的情境管理技能
[外链-链接] 管理者的关系管理技能
[外链-链接] 管理者的情绪管理技能
章节 三 高阶管理才智
[外链-链接] 管理者的行为自如性
[外链-链接] 引领团队和个人行动
[外链-链接] 成为一名教练式经理
[外链-链接] 有效决策
[外链-链接] 与团队建立双赢关系
[外链-链接] 管理者的沟通技巧
[外链-链接] 管理团队成员的各种情绪
[外链-链接] 协调管理者与专家双重角色
[外链-链接] 管理者的日常谈判
章节 四 创造性思维
[外链-链接] 创造性思维的5大秘密
[外链-链接] 成功地召开创造力会议
章节 五 情绪管理与冲突管理
[外链-链接] 情绪对工作的影响
[外链-链接] 开发对情绪的意识
[外链-链接] 理解情绪失控的情形
[外链-链接] 理解并积极表达你的愤怒
[外链-链接] 控制你的情绪
章节 六 成功的绩效评估面谈
[外链-链接] 成功的人力资源面谈
[外链-链接] 有条理地进行绩效面谈
[外链-链接] 确保评估的客观性
[外链-链接] 准备并组织年度绩效评估
[外链-链接] 将目标与战略进行匹配,并加以评估
[外链-链接] 培养并维持员工的技能
[外链-链接] 道德规范与正直原则在评估中的作用
[外链-链接] 应对年度评估中的棘手情境
章节 七 市场思维
[外链-链接] 市场营销流程
[外链-链接] SWOT分析
[外链-链接] 市场计划
[外链-链接] 营销组合
章节 八 非销售经理的销售课程
[外链-链接] 非销售经理的销售技能
[外链-链接] 非销售经理的谈判技能
章节 九 口头表达与演讲
[外链-链接] 精心准备一场成功的演讲
[外链-链接] 认识你的沟通风格
[外链-链接] 有效调整沟通内容
[外链-链接] 非语言沟通与肢体语言同步学synergology?-西方文化
[外链-链接] 应对发言中的棘手问题
[外链-链接] 掌握在线通讯
章节 十 沟通技巧
[外链-链接] 卓越人际关系的3种杠杆
[外链-链接] 开发一种人际沟通策略
[外链-链接] 越了解自己,沟通越有成效
[外链-链接] 良好沟通的三大途径
[外链-链接] 建立共赢合作的三大关键杠杆
章节 十一 时间和信息管理
[外链-链接] 如何安排你的时间
[外链-链接] 关注你的优先任务
[外链-链接] 高效时间管理的12条指导方针
章节 十二 基础项目管理
[外链-链接] 项目管理要素
[外链-链接] 项目构架
[外链-链接] 项目计划
[外链-链接] 制定项目预算
[外链-链接] 预测项目风险
[外链-链接] 从需求到项目

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