适合上海格兰海芬汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  国有企业混合所有制改革法律操作实务

  • 在线课
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  excel2003职场办公专题教程：职场怀旧篇

  • 在线课
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  X（Twitter）的内容营销和广告投放

  • 在线课

• 5.全寿命周期成本之思维
• 融资金额估算方法
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
• 章节3 思维能力提升
• 早晚会与透明化建设
• 了解自我和他人
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 提升绩效的责任者
• 店长新人包
• Flink State管理
• 1.风险管理与内部控制的理解
• 1.撰写财务分析报告的准备工作
• 整体总结回顾
• 采购生产与交付后活动
• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• 可观测的终极解决方案
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• 章节4
• 第6章 原生js项目：进阶实战——如何实现项目性能优化？

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%