适合深圳市隆盛知识产权有限公司的企业培训课程

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  领导力要素系列

  • 在线课
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  管理协作之跨部门项目协作

  • 在线课
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  赢在组织：从人才发展到组织发展直播回放

  • 在线课
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  采购四级降本

  • 在线课

• 绩效结果在组织层面的应用
• 第24章 案例22：元素拖拽回放效果【数组方法合集】【JavaScript篇】
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 3.内控评价核心指标
• IPO上市
• 3.财务BP价值创造
• 多元思考系统设计工作
• 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
• 4.0 分析 Analyze
• 效益提升篇
• 第三章 仲裁庭
• SQL连接
• PPT开门第一件事
• 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
• 从Hive平滑过渡到Spark SQL
• 实战：亿级电商平台订单系统-资源估算
• 学好大数据先攻克Linux
• 3.全面预算实施的启动
• 商业战略：波特的五力模型

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%