适合北京京投寰宇国际科技发展有限公司的企业培训课程

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  可持续发展的提出和困境

  • 在线课
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  股权落地实操：绝对不能出错的30个关键问题

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  跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手

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  职场的第一曲线：《25岁的25节课》

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• 发刊词
• 公司领导需要做哪些配合
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
• 第三部分 区块链助力企业数字化
• 六、大客户销售的持续发展
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 模块四：组织工作
• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 1.正确理解和认识财务BP
• 尿酸高会带来哪些后果
• 绩效反馈与辅导
• 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术
• 团队管理
• 建立威信
• 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
• 区块链新兴产业
• 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
• 导入：管理的常识

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%