适合北京蔚网互联科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者的第一工程

  • 在线课
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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  非凡知作-微课开发设计篇

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  项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理

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• 3.跨部门沟通中的天性识别
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 3.作业成本法与作业管理
• 第4课：AI管理：建立新能力地图，做AI无法替代的
• 模块九 职场人际沟通协作
• 【微信小商店操作篇】
• TPM的实施与推进（上）
• 精准拓客的能力
• 主体设计篇
• 发刊词
• 党百年奋斗的艰辛历程“四个伟
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 模块八：组织激励
• 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
• 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
• 内审、管理评审与纠正措施
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 数学计算函数的运用
• 快速减压有妙招
• 章节1

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%