适合肇庆中晶实业有限公司的企业培训课程

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

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  项目管理精进：沟通与领导力

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  敏捷内训师培养系列——卓越内训师锻造

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  现金流量表编制

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• 自我管理
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 口头表达技巧
• 衡量投资风险
• 章节2 招聘管理篇
• 涉外用工—法律关系认定
• 第3章 面向对象之封装与继承
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 企业升级的新竞争方法论
• 第26章 编译原理高级
• 业务赋能实战
• ChatGPT基础认知
• 4.集团运营资金管理
• 学习rocketmq实现幂等性机制等
• 如何让运维工作处于安全状态
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%