适合北京东方万维工贸有限公司的企业培训课程

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  工伤保险基金与参保缴费

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  新能源汽车设计基础系列课程

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  高阶质量改进工具-FMEA详解

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  战略是管理者第一工程：找路径

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• 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
• 3.财务报表舞弊预警与识别
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 4.审前准备阶段
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四
• 经营管理
• 精确需求的能力
• 变革管理
• 演讲倒计时：第5天
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 拓展个人的视野
• 单位需要给高管、销售支付加班费么？—选择正确的工时
• 数据驱动增长
• 合作力
• 烧烫伤后如何急救
• 项目管理基础
• 条件格式高级操作技巧
• 第11章 排序基础
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 课程导入

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%