适合西安唐达精密仪器有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 绩效管理概览
- 敏捷项目管理
- 模块四：打造精力管理训练系统
- 组织的数字化转型
- 确保演示文稿保持前后调性一致
- 社群运营篇
- 先锋领导力建议——高级篇
- 实战：表格打印其实不麻烦
- 营销获能
- 模块三：谈判心理
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 第7章 数据结构之“栈”
- 拿来就用的企业级解决方案
- 第3章 案例1： 仿百度图文列表实战【HTML篇】
- 团队管理
- 第九章 Word与PPT协作办公技巧
- 合同形式的选择和效力
- 基础管理才智
- 策划与运行环境
- 销售谈判
适合西安唐达精密仪器有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合西安唐达精密仪器有限公司的企业培训系统
more >- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
