适合河北睿煜汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  ISO/TS22163铁路行业经营管理体系

  • 在线课
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  辅助表达，动画让PPT更生动

  • 在线课
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  职业病防治

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  AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班

  • 在线课

• 口头表达技巧
• 第四关：持续经营
• 坚定自信
• 一、大客户销售的角色定位
• 国企混改的核心程序
• 第25章 前端监控平台之JS 库开发
• 纠正认知：高情商社交的本质是有效互换
• 第一章 文本选择与格式设置技巧
• 第19章 非比较排序
• 绩效评价与改进
• 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• 高空抛物需要承担哪些法律责任
• 项目管理-项目目标
• 创新玩法篇
• 时间管理
• 复盘
• 逆向物流
• 图表进阶技巧
• 发刊词

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%