适合深圳市国基房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- ast代码生成工具开发
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 2.成本管控中的关键指标
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 关键绩效指标法(KPI)
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- SPC分析数据不足时的解决方式
- 计划篇
- 团队管理
- 了解自我和他人
- 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
- 销售谈判
- 发刊词
- 要放松心情,从身体开始
- 走近数字化领导力
- 大数据起源之初识Hadoop
- 大客户销售的三把金钥匙
适合深圳市国基房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合深圳市国基房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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