适合北京殷图仿真技术有限公司的企业培训课程

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  业务循环中的成本控制

  • 在线课
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  管理重启与突破：重新定义未来领导力

  • 在线课
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  培训人的逆袭体系建设的平衡之道

  • 在线课
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  决策分析22个关键财务指标

  • 在线课

• 六、方案评估与改善
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 销售信任力-内在修炼
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 了解自我和他人
• 决定销售的话语
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
• 投资银行活动的四个主要领域
• 值班管理系统
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• KA终端常态维护
• 市场策略篇
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• 第二周：认知的升级
• 项目管理基础
• 多元思考理清关键任务
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• 数据透视表布局技巧

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%