适合北京道明科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 上市公司如何发行可转换公司债券
- 5.内部审计的计划与准备
- 第一部分:售前岗位再认知
- HACCP七大原理之实施危害分析,确定关键控制点
- 4.质量成本管控降本增效
- 发刊词
- 2.内部审计的转型
- 企业为何要建立质量管理体系
- 新手:高效录入和编辑数据
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 建立有效的团队
- 模块一:组织战略的组成
- 赢得沟通:掌握沟通技巧
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 专业:数据图表入门到进阶
- TPM的两大基石
- 变现篇
- 创建演示文稿的技巧
- 电子邮件:一封得体邮件,打造你的职场第二名
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
适合北京道明科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合北京道明科技有限公司的企业培训系统
more >- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%