适合北京瑞动科技有限公司的企业培训课程

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  生产VS流通，相爱相杀？

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  年终总结应该这样做

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  企业劳动合同、社保的风险及薪酬制度安排

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• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 在Python中使用迭代
• 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 章节5：综合案例
• 团队管理
• 第19章 非比较排序
• 一、认知与消费
• 谈判技巧：谈判的类型
• 数据科学的职业
• 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 数据驱动增长
• ClickHouse核心引擎分析：各家族核心引擎使
• 会计师审计重点
• 第六章
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 商业战略：基本介绍

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%