适合常州帝诺电机科技有限公司的企业培训课程

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  PPT渐变设计详解

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  增长是管理者的第一工程

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  慧很有财

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  思维导图高效职场应用

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• 章节1：看“清”局势
• 客户至上—核心使命的极致践行
• 呼叫应答
• 【微信小商店操作篇】
• 大脑工作机制：脑力提炼与心力合一
• 第一章 总则
• 课程介绍与销售基本概念
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 6.常见误区及注意事项
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 选择细分患者群
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 时间管理
• KA终端常态维护
• 高空抛物需要承担哪些法律责任
• 第5章 异常、包装类、字符串与集合
• 守正出奇——运营篇
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 咨询服务：重组
• 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%