适合唐山丞起汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- PPT-01 PPT篇课前导读
- 抓融合
- 变革管理
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
- 企业建立HACCP计划的前提条件之二
- 精准拓客的能力
- 先导课
- 组织与人员管理
- 使用回归进行金融分析
- 市场营销:长期的营销战略
- 渐变设计入门
- 谋略智赢
- 2.综合成本的结构分解与控制方法
- 第7章 数据结构之“栈”
- 招聘计划
- 精彩演绎
- 第一章:实践篇
- 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
- 发刊词
适合唐山丞起汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合唐山丞起汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%