适合祥隆地产集团有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第2期 海外经营管理之道

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  产品是管理者的第一工程

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  投融资项目评估分析

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  OMO-《项目管理卓越：高效多项目管理》

• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 人员团队管理
• 第18章 产品需求评估与推进
• 个人效能
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 预测与营运分析
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 工欲善其事必先利其器：Kafka部署及监控
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 税会差异简介
• 古希腊的哲学
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 设计模式和单元测试
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 协同意识
• 第一章 海外经营管理概述—经营特征
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 项目规划：成本
• 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%