适合峰权汽车配件(嘉善)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
- 计划篇
- 项目管理基础
- 口头表达技巧
- 企业业务循环类型介绍
- 建立杠杆收购模型
- 第四章 开发工具与控件应用技巧
- 数字运营
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
- 公司销售部门需要准备哪些资料
- ISO20000的认证好处
- 第6章 AI分析与订单监控(AI智能分析司乘对话内容,如有危害自动告警)
- 发刊词
- 情绪与压力管理
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- 财务部门在绩效管理中的角色
- 补充内容
- 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
- 企业升级的新竞争方法论
适合峰权汽车配件(嘉善)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合峰权汽车配件(嘉善)有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%