适合成武鼎盛车桥有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 身心多困扰,内外皆有因
- 医疗器械基本概念
- MS012
- 【第15章】让你效率倍增的表格插件——方方格子
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 激发兴趣与约见
- 章节4:经营之道
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- 排版要素基本功:美化文字,颜色与图形
- 案例篇:跟世界级顶尖企业学思考
- 打造超级组织的四大路径?
- 第30章 案例26:面向对象版拖拽封装案例【面向对象模块化封装】【JS进阶篇】
- 谈判技巧:做足准备
- 四、项目执行与控制过程
- 路在何方:目标和方向
- 第34章 案例29:炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
- 模块一:项目管理中的 沟通与领导力
- 模块一:确定篇
- 未正确使用注册商标,不但违法还可能侵权
- 章节3:六大核心技能
适合成武鼎盛车桥有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合成武鼎盛车桥有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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