适合时风电动乘用车股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
- 口头表达技巧
- 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能(上)
- 第15章 直播视频《前端人的危机如何破解》
- 采购四级降本:技术降本
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- 4.专业能力1:驱动业绩运营裂变
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 发刊词
- 烧烫伤后如何急救
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 实战:亿级电商订单系统架构-API设计
- 人情账户:让别人心甘情愿支持你
- 直播认知篇
- 初始化
- 银行新员工职业素养提升
- 演讲从未结束:案例篇
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
适合时风电动乘用车股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合时风电动乘用车股份有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%