适合河南省斯巴达唯尔智能科技有限公司的企业培训课程

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  透过结构看PPT设计

  • 在线课
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  步步为营打通医药产品经理进阶之路

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  TWI班组长综合管理能力提升

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  公务礼仪之应对媒体

  • 在线课

• 术语、组织环境与领导作用
• 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
• 合理补充维生素，科学提高免疫力
• 口头表达技巧
• 3.作业成本法与作业管理
• 1.企业为什么需要内部审计？
• 有效反馈
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 定期工作
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 坚定自信
• 精确需求的能力
• 10.内外有别：评价？审计？
• 销售谈判
• 第二板块：跨部门组织和团队
• 第24章 加餐：vue-cli5源码解析
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 智慧领导终极思想
• 数据排序

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%