适合翰昂汽车零部件（常州）有限公司的企业培训课程

• 

  云智造班组长养成计划

  • 在线课
• 

  健康中国行动之十：老年健康促进行动

  • 在线课
• 

  训练营-《积极协同》-2024版
• 

  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课

• 项目管理基础
• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 能力提升之“法”
• 敏捷项目管理
• 打造高价值小IP私域流量池
• 模块二：设计篇
• 个人效能
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• 直播平台三度关系推荐V1.0
• 团队评议：团队远航平衡器
• 6.注册资本的确定和股权分配实务
• 商标许可合同中不得不说的一些事儿
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 业务经营
• 绩效评价
• 1.企业为什么需要内部审计？
• 模块一：关键客户重新定义
• 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
• 导师制项目实施

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%